长安、东风重组按下暂停键 长安“升级”驶入央企新赛道
长安、东风重组按下暂停键 长安“升级”驶入央企新赛道
长安、东风重组按下暂停键 长安“升级”驶入央企新赛道6月5日,重庆(chóngqìng)长安汽车股份(gǔfèn)有限公司(以下简称“长安汽车”)与东风汽车股份有限公司(以下简称“东风股份”)几乎同时发布公告,披露了各自控股股东层面重组的最新动态,引发市场高度关注(guānzhù)。长安汽车的间接控股股东中国兵器装备集团有限公司(以下简称“兵器装备集团”)将进行分立,其汽车业务将被拆分(chāifēn)并组建为一家独立的中央企业(qǐyè),由国务院国资委直接管理;而东风汽车集团有限公司(以下简称“东风公司”)则(zé)暂(zàn)不涉及相关资产和业务重组。此举意味着,今年年初长安、东风筹划重组事项(shìxiàng)将暂时划上句号。
长安汽车公告明确指出,兵装(bīngzhuāng)集团于2025年6月(yuè)4日(rì)接到国务院国有资产(guóyǒuzīchǎn)监督管理委员会(以下简称“国务院国资委”)通知,经国务院批准,对兵装集团实施分立 。具体方案为(wèi),兵装集团的(de)汽车业务将被分立出来,组建(zǔjiàn)为一家独立中央企业,由国务院国资委直接履行出资人职责 。分立后的兵装集团(即非汽车业务部分)股权,则(zé)将作为出资注入中国兵器工业集团有限公司 。这意味着,长安汽车的间接控股股东将由目前的兵装集团变更为这家新组建的、专注(zhuānzhù)于汽车业务的中央企业 。长安汽车强调,此次分立后,其实际控制人未发生变化 ,且分立重组不会对公司正常的生产经营(jīngyíng)活动构成重大影响 。
对长安汽车而言,新组建的(de)(de)独立央企将汽车产业作为(wèi)核心主业,决策效率和(hé)资源配置的针对性有望提升。其次,近年来,长安汽车在自主品牌发展、新能源转型以及智能化技术储备方面均有显著投入和一定成效,新母公司的成立或将为其进一步发展注入新的动力。
对东风公司(dōngfēnggōngsī)而言(éryán),其宣布“暂不(bù)涉及相关资产和(hé)(hé)业务重组(chóngzǔ)”,也引发了市场的多种解读。一种可能是,在上一轮的初步探讨和论证后,相关方认为目前进行大规模重组的条件尚不成熟,或者需要更长时间进行内部梳理和战略规划。东风公司体量庞大,旗下(qíxià)业务板块众多,包括商用车、乘用车、零部件以(yǐ)及合资品牌等,任何重组都牵一发而动全身,决策过程自然更为审慎。另一种可能是,东风公司有其自身的改革和发展节奏,未来可能以其他形式推进内部资源的优化和外部的战略合作。
从(cóng)行业层面观察,此次长安母公司兵装集团汽车业务的独立运营,可以视为国资委优化央企汽车产业(qìchēchǎnyè)布局、提升专业化整合能力的重要一步。将汽车业务从多元化经营的军工集团中剥离出来,成立专门的汽车央企,更符合汽车产业高度(gāodù)市场化、快速迭代(diédài)的特点(tèdiǎn),有利于提升决策效率和市场竞争力(jìngzhēnglì)。而东风公司在“暂(zàn)不涉及”重组之后,如何进一步激发内生动力,提升旗下各业务板块的竞争力,同样值得期待。
可以预见的(de)(de)是,中(zhōng)国汽车行业的国资(guózī)国企改革仍将继续深化。无论是分立、合并,还是专业化整合、混改,其最终目标都是提升国有资本在汽车这一战略性(zhànlüèxìng)支柱产业中的影响力、控制力和抗风险能力,尤其是在全球汽车产业向新能源与智能网联转型的关键时期,打造能够参与国际竞争的“国家队”显得尤为迫切。
6月5日,重庆(chóngqìng)长安汽车股份(gǔfèn)有限公司(以下简称“长安汽车”)与东风汽车股份有限公司(以下简称“东风股份”)几乎同时发布公告,披露了各自控股股东层面重组的最新动态,引发市场高度关注(guānzhù)。长安汽车的间接控股股东中国兵器装备集团有限公司(以下简称“兵器装备集团”)将进行分立,其汽车业务将被拆分(chāifēn)并组建为一家独立的中央企业(qǐyè),由国务院国资委直接管理;而东风汽车集团有限公司(以下简称“东风公司”)则(zé)暂(zàn)不涉及相关资产和业务重组。此举意味着,今年年初长安、东风筹划重组事项(shìxiàng)将暂时划上句号。
长安汽车公告明确指出,兵装(bīngzhuāng)集团于2025年6月(yuè)4日(rì)接到国务院国有资产(guóyǒuzīchǎn)监督管理委员会(以下简称“国务院国资委”)通知,经国务院批准,对兵装集团实施分立 。具体方案为(wèi),兵装集团的(de)汽车业务将被分立出来,组建(zǔjiàn)为一家独立中央企业,由国务院国资委直接履行出资人职责 。分立后的兵装集团(即非汽车业务部分)股权,则(zé)将作为出资注入中国兵器工业集团有限公司 。这意味着,长安汽车的间接控股股东将由目前的兵装集团变更为这家新组建的、专注(zhuānzhù)于汽车业务的中央企业 。长安汽车强调,此次分立后,其实际控制人未发生变化 ,且分立重组不会对公司正常的生产经营(jīngyíng)活动构成重大影响 。
对长安汽车而言,新组建的(de)(de)独立央企将汽车产业作为(wèi)核心主业,决策效率和(hé)资源配置的针对性有望提升。其次,近年来,长安汽车在自主品牌发展、新能源转型以及智能化技术储备方面均有显著投入和一定成效,新母公司的成立或将为其进一步发展注入新的动力。
对东风公司(dōngfēnggōngsī)而言(éryán),其宣布“暂不(bù)涉及相关资产和(hé)(hé)业务重组(chóngzǔ)”,也引发了市场的多种解读。一种可能是,在上一轮的初步探讨和论证后,相关方认为目前进行大规模重组的条件尚不成熟,或者需要更长时间进行内部梳理和战略规划。东风公司体量庞大,旗下(qíxià)业务板块众多,包括商用车、乘用车、零部件以(yǐ)及合资品牌等,任何重组都牵一发而动全身,决策过程自然更为审慎。另一种可能是,东风公司有其自身的改革和发展节奏,未来可能以其他形式推进内部资源的优化和外部的战略合作。
从(cóng)行业层面观察,此次长安母公司兵装集团汽车业务的独立运营,可以视为国资委优化央企汽车产业(qìchēchǎnyè)布局、提升专业化整合能力的重要一步。将汽车业务从多元化经营的军工集团中剥离出来,成立专门的汽车央企,更符合汽车产业高度(gāodù)市场化、快速迭代(diédài)的特点(tèdiǎn),有利于提升决策效率和市场竞争力(jìngzhēnglì)。而东风公司在“暂(zàn)不涉及”重组之后,如何进一步激发内生动力,提升旗下各业务板块的竞争力,同样值得期待。
可以预见的(de)(de)是,中(zhōng)国汽车行业的国资(guózī)国企改革仍将继续深化。无论是分立、合并,还是专业化整合、混改,其最终目标都是提升国有资本在汽车这一战略性(zhànlüèxìng)支柱产业中的影响力、控制力和抗风险能力,尤其是在全球汽车产业向新能源与智能网联转型的关键时期,打造能够参与国际竞争的“国家队”显得尤为迫切。



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